Unterstützung bei Leitung und Steuerung

Zur Leitung und Steuerung Ihrer Abteilung Unternehmenskommunikation bzw. Interner Kommunikation stellen wir Ihnen unser Know how und unsere langjährigen Erfahrungen zur Verfügung:

 

Zum Beispiel:

  • Beratung bei Aufbau bzw. Neuorganisation der Funktion Unternehmenskommunikation bzw. Interne Kommunikation
  • Analyse der Geschäftsprozesse/Abläufe und Beratung zur Neustrukturierung/Optimierung
  • Unterstützung bei der Strategieentwicklung; Durchführung von Strategieworkshops
  • Aufbau und Weiterentwicklung des Kommunikatoren-Netzwerks – national/international
  • Analyse und Bewertung der Medien und Produkte
  • Beratung bei Agenturauswahl und Regelung der Zusammenarbeit; Durchführung von Wettbewerben
  • Qualifizierung von Mitarbeitern und Kommunikationsbeauftragten
  • Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Coach und Sparringspartner